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做好预算采购管理的几点思考
作者:管理员  时间:2020/9/8 15:53:22   点击次数:83
  为了规范采购行为,加强货物、工程和服务采购管理,保证采购质量,降低生产成本,我院出台了《政府采购管理办法》和《采购管理暂行办法》,这两个办法对不同范围的采购事项作了规范性解释,这是我院管理提升和制度创新年活动的重要成果,标志着我院采购管理步入了制度化、规范化的轨道,同时也是我院今后一段时期采购管理工作的行动指南。
  预算采购的核心就是采用统一预算、统一计划、分级审批、指定部门采购、指定部门验收管理的办法,加强和完善我院采购事项的管理,做到采购工作有制可循,有度可依,这是我院实施“125547”战略,促进地矿事业高质量发展的必然要求。现就如何做好采购预算管理,谈几点意见,不当之处恳请指正:
  一是采购预算的编制要坚持问题导向、目标导向、结果导向。该买什么,为什么买,其目的是为了解决什么问题,是预算编制的核心所在。
  二是要按照精打细算、能省则省的原则,把有限的资金用在刀刃上。
  三是要在实施的过程中健全事前事中事后的监管体系,不断提升预算管理水平。

  四是严格审批流程按照采购制度办事。


采购审批流程


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