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我院召开全院半年工作推进会
作者:管理员  时间:2020/7/27 15:10:39   点击次数:149

  7月24日,我院召开全院半年工作推进会,总结上半年工作,分析发展中存在的问题,安排部署下一步工作。院党委副书记杨云涛主持会议,院党委书记、院长张云峰作总结讲话,院班子成员、总工程师、院属各单位负责人及支部书记45人参加会议。 


  各业务处室和基地管理处负责人对本单位上半年工作开展情况、存在的问题、下一步工作打算及对全院各项工作的意见建议进行了汇报。各管理科室负责人结合各自管理职责,就汇报单位工作中存在的问题提出建议意见。分管院领导就各自分管的工作进行了实事求是、客观公正的点评,既肯定了上半年工作中取得的成绩,又指出了工作中存在的不足,并提出了下一步努力的方向。院党委委员、总会计师隋志清同志通报了上半年全院经济运行情况并对各产业发展指标进行了分析。
  会议指出,上半年,新一届领导班子团结带领干部职工,全面落实局党委“八个坚定不移”的工作要求,直面疫情大考,真抓实干、埋头苦干,各项工作不断取得新成绩新成效,实现了时间过半任务过半,为圆满完成全年任务目标奠定了良好基础。但也存在思想解放程度不够,担当作为意识不强, 管理深度不够,制度执行刚性不足,科技创新基础薄弱,自主创新意识和能力不强,与具体实施项目结合不紧密,科研成果不多等问题和不足。
  会议强调,上半年取得的成绩值得肯定,但存在的问题更不容忽视。就如何进一步认清形势、明确目标、扎实推进下半年工作,提出六点要求:一要坚定不移抓发展。围绕全年任务目标,坚持“有解”思维,下大力气解决发展中的问题,全面落实下半年发展思路和措施,全力开创新时代五院建设新局面。二要坚定不移抓党建。牢固树立抓好党建就是最大政绩的观念,大力倡树“党建工作统领一切”“党建与业务工作深度融合”和“一切工作到支部”的鲜明导向,全力提升党建水平。三要坚定不移抓基础管理。以制度创新和管理提升年活动为契机,从建立健全制度做起,以流程再造强化管理,加强制度执行刚性,切实推进管理水平和效能提升,最大限度激发和释放发展内生动力。 四要坚定不移抓科技创新。全面规划科技创新发展蓝图,加快制定全院科技创新发展三年规划,依托局重点实验室、院科研平台和科技创新团队,围绕15个科研项目,打造局、院、业务部门三级科研体系,明确时间节点和任务目标,力争推出2项省部级成果,4项厅局级成果,6项市级成果。五要坚定不移抓融合发展。持续加大与政府、高校、大企业和兄弟单位的对接力度,扎实推进与政府部门对接达成的26项合作意向落实落地,全力做好14个已落实项目的推进工作。六要坚定不移抓落实。强化组织领导、执行能力、绩效考核、落实结果运用、监督问责,全力推进局党委各项决策部署在五院落地生根开花结果。(信息中心)

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